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《幼儿园规划管理》是《幼儿园决策管理》的姐妹篇。鉴于我国幼教管理者的现实情况，特别是一些新上任的年轻园长们，对于规划管理能力的经验不足与能力薄弱，《幼儿园规划管理》一书在幼儿园决策管理理论阐述的基础上，提供了第一线管理者对幼儿园规划管理的感悟与实践的参考样本，旨在提升管理者规划管理的能力。

幼儿园规划是幼儿园决策的具体化，是幼儿园的管理依据，也是幼儿园的行动纲领，其实质在于追求的组织的持续发展。规划就是要明确组织发展的目标，明确组织的行动方向。作为管理者就是通过规划为幼儿园描绘一幅行之有效的发展蓝图。在规划编制与规划执行的过程中，书中先前的园长们为大家提供的一些有益的感悟与经验值得借鉴。

幼儿园规划是一项原创性的管理工作，没有捷径可循；规划管理是现代幼儿园管理者的基本能力；幼教管理者只有在加强规划管理的理论学习与实践研究过程中，才能优化幼儿园的管理。